Eren Holding Kağıt Ambalaj Grubu CIO’su Baran Korukluoğlu: “BULUT YATIRIMLARINDA EK MALİYETLER ÖNGÖRÜLEBİLİR OLMALI”


“Eren Holding olarak Perakende tarafıyla daha çok tanınıyoruz ama Kağıt – Ambalaj, Enerji ve Çimento sektörlerinde de oldukça büyü yatırımlarımız var. Kağıt-Ambalaj grubu içerisinde Kağıt Grubu bünyesinde Çorlu tesisimizde üç adet Kağıt fabrikamız; Zonguldak ve İngiltere’de yeni yatırımlarımız var. Ambalaj Grubumuzda Türkiye’de farklı illerde sekiz adet Yunanistan’da da 1 adet fabrikamız bulunuyor. Globalleşen bir üretim ağına sahibiz. Son üç yıldır başlattığımız projelerle Kağıt-Ambalaj grubumuzda önemli bir dönüşüm sürecini yürütüyoruz. Üretim tesislerimizdeki makine yatırımlarımız son teknolojiler ile donatılmış olarak devreye alınıyor. Bizde bu yapının üzerine; ERP, MES (Üretim Yönetim Uygulaması) ve bunu çevreleyen satış, satın alma, tedarik zinciri yönetimi gibi alanlarda uçtan uca dijitalleşmeyi ön planda tutan bir süreç ilerletiyoruz. Altyapı ihtiyaçlarımız için öncelikli olarak bulut ortamlarını tercih ediyoruz. Bulut kullanımına ERP projemiz ile başladık ve devam ediyoruz. Tesislerimiz 7/24 üretim yapılan tesisler bu yüzden süreklilik ve erişim en önemli önceliklerimiz. Bulut stratejisini oluştururken uygulamaları iş süreçlerinizin kritikliğine göre ayrıştırmak, Bulut veya lokal konumlandırma kararlarını buna göre almak gerekiyor. Bizim yapımızda Hibrit ortam kullanımını tercih ediyoruz. Üretim Yönetim Uygulamalarımızın dönüşüm projesinde fabrikalarımızın üretim kritik yapılarını da göz önüne alarak Bulut ve Lokal Veri merkezilerimizden oluşan hibrit bir yapı kurgulayarak daha esnek ve güvenilir bir altyapı yaklaşımı sergilemeye çalıştık. Planlama, Veri analitiği, Raporlama gibi alanları Bulut yapısında kurgularken, üretimi etkileyebilecek uygulamalarımızı lokal veri merkezlerimizde konumlandırıyoruz. Globalleşme sürecinin de vizyonumuza önemli bir katkısı oldu. İngiltere ve Yunanistan yatırımlarımız her iki ülkedeki farklı regülasyonlar, partner ve üretici ekosistemini tanımamıza, hizmet ve servislerimizi konumlandırırken bu dengeleri gözeterek konumlandırmamıza ön ayak oldu. Farklı ülkelere hizmet sağlarken uygulamalarımızı tekilleştirme ve standartlaştırmaya odaklanarak bu uygulamaları da hem maliyet hem de erişilebilirlik açısından Bulut ortamlarından sağlamaya odaklanmış durumdayız. Lisans, servis maliyetleri, altyapı ve uygulama yönetimi, siber güvenlik gibi katmanlarda bu kararımızı destekleyen önemli unsurlar. Bu kararları alırken uzun vadeli fizibilite çalışmaları yapıyor ve özellikle destek ve yetkinlik süreçlerini ön planda tutuyoruz. Bulut sağlayıcılar ile çalışmalarımızda, şeffaf maliyet hesaplarının olması, destek organizasyonları ve iş ortağı ekosistemlerinin gücü seçimlerimizde önemli bir rol oynuyor. Açık ve esnek maliyet yapısı, doğabilecek ek maliyetlerin öngörülebilir olması, entegrasyon kabiliyetleri, kurulum, implementasyon ve sonraki süreçlerde destek mekanizmasının iyi çalışması, Bulut yatırımlarını kolaylaştıran ve büyüyen altyapılarda daha hızlı ve kolay yatırım kararlarının verilmesini sağlayan unsurlar. Bulut sağlayıcıların bu unsurlara öncelik vermesi, işletmelerin Bulut sistemlerine geçiş kararlarını ve süreçlerini daha güvenli ve hızlı hale getirecektir.”