Çok iyi veri okuryazarlığınız yoksa çok iyi teknoloji bilginizin de anlamı yok
BThaber CIO Yuvarlak Masa Toplantısı: Dijital Liderlik:
Erol Özgüner – İstanbul Büyükşehir Belediyesi:
İBB’de ‘müşteri’ demek ‘vatandaş’ demek. Kâr amacı gütmeyen organizasyon söz konusu. 4-5 yıl öncesine dek CFO’lar ya da satış-pazarlama liderleri, kurumların genel müdürleri olurdu. Onlar da kurumlarının liderleri olurdu. Teknolojinin çok hızlı ilerlemesiyle birlikte 4-5 yıl öncesini 40-50 yıl öncesi gibi hissetmeye başladık. Bugün teknoloji sadece mühendislikle ilgili bir konu değil. Çok iyi veri okuryazarlığınız yoksa çok iyi teknoloji bilginizin bir anlamı yok. Yönelemezsiniz, kararları alamazsınız, dashboard’ları okuyamazsınız. Veriyi doğru anlamlandırmak ve nereden ne çıkabileceğine ilişkin öngörüsü yüksek kişiler, teknolojiyi de yakınsayınca bir adım öne geçiyorlar ve ‘lider’ denilen kavrama yaklaşmaya başlıyorlar. Sonrasında kişinin kendi karakteristik özellikleri devreye giriyor. Uzunca bir süre finans ya da satıştaki arkadaşlarımızı teknolojiye yakınsamakta zorlandık. Onlar uzaklaştıkça sektörün de dışında kalmaya başladılar. Son zamanlarımızda çok önemli kurumlarımızda teknolojik kökenli insanların kurumun lideri olduğunu görüyoruz. Çok fazla rakama endeksli olmayı da bir tehlike olarak görüyorum. Biraz Excel’lerden dışarı çıkarak ruh katabilmek gerekiyor. Aksi halde somut hesaplamalarla net değerlendirmeler oluyor; ama rakamlar ortaya çıkarken var olan pek çok aşamayı atladığımızı düşünüyorum.
Farkındalığının yüksek olması, teknoloji takibini iyi bir şekilde yapabilmesi çok önemli. 1-2 adım sonrasında gelecekleri bugünden görüp onu içselleştirmeye çalışmak kapsamında belirli bir çaba içerisine girmesi lideri, vizyoner lider olma yoluna götürüyor. Şu anki tecrübelerime göre bir işin yapılma biçimini kolaylaştırmak, var olan aşamaları eksiltmek, zaman, insan, kaynak optimizasyonu yapabiliyorsanız işi uzmanlarına teslim edebilme durumu söz konusu olabiliyor. Ulaşımın nasıl planlaması ile ilgili bir fikrim yok; ama ulaşımın planlanmasına dair ulaşımla ilgili tüm bilgileri tek bir ortamda toplayıp onları anlamlı hale getirip sunabilirsem şehrin bütününe yarayacak bir çıktı meydana gelecektir. Bunu şirketler kapsamında da özelleştirebilirsiniz. Domain uzmanlarını dışarıda bırakmadan onların hayatlarını kolaylaştıran işleri ortaya çıkarmak gerekiyor. O insanları da gelecek korkusuyla baş başa bırakmadan, nereye doğru evrileceklerini söyleyerek onlara da yeni bir gelecek sunabilmek oldukça önemli.
Dünya ciddi bir değişime, dönüşüme girmiş durumda. Teknoloji liderleri, artık şirketlerin liderliklerini alma noktasına soyunmuş durumda. Çünkü şu anda dünyayı teknoloji yönetmeye başladı. O dünyayı anlayan insanlar da kurumların güçlü yöneticileri olma pozisyonuna geldiler. Bu, kariyerlerimiz için önemli bir fırsat; ama kendi içerisinde riskleri, tehlikeleri de barındırıyor.