Genel anlamda dönüşümsel iş modelleri oluşturulmalı
Pandemi ile birlikte dijitalleşme adımları ciddi bir ivme kazandı. Normalde dijitalleşmeyi daha geniş zamana yayacak firmalar mecburen bu planlarını değiştirmek zorunda kaldı. “Ancak, dijitalleşme iş modellerinde dönüşümle tamamlanmayınca yapılanlar orta vadede yetersiz kalacak ve gerçek anlamda dijital dönüşüm olmayınca bu defa daha radikal değişimler kaçınılmaz olacak” diyen BITech Genel Müdürü Cenk Kıral’a göre bu dönemde bulut ortamlarına geçiş, SaaS modelinin ve yazılım alanında kiralama modeline geçen firma sayısı da arttı.
Öte yandan, daha gerçek zamanlı ve çevik iş modellerine geçişin arttığını gözlemlediklerini belirten Cenk Kıral, açıklamalarını şöyle sürdürdü:
“Bu anlamda da analitik çözümlerde daha çevik hızlı yaklaşımlar doğal olarak arttı. Biz Qlik olarak çok hızlı ve etkili PoC modeli yaratabildiğimiz için birçok firmanın tercihi olduk. Özellikle de iş birimlerinin daha çok sorumluluk aldığı yaklaşımlarda bizim Qlik olarak çok öne çıktığımız projeler yaşadık. Özel ve kamu kurumlarında bu tür birçok projede dijitalleşme projelerinde analitik yaklaşımlar öne çıktı ve lisanslama olarak eskiye oranla daha çok ‘subscription’ modeli yaygınlaşmaya başladı. Bence hızlı proje üretmede Türkiye dünya ortalamalarına göre iyi sonuçlar üretti. Pandemi öncesinde bu tür projelere fazla girmeyi düşünmeyen birçok firma pandemi ile bu planlarını daha öne çekme durumunda oldu ve hızlı ve çevik proje üretmede analitik anlamda çok ciddi adımlar atan müşterilerimiz oldu. Qlik olarak bu dönemde çok hızlı PoC üreterek fazla IT kaynağı gerektirmeden müşterilerimize destek olmaya çalıştık ve genelde de burada başarılı olduk.
Genel anlamda dönüşümsel iş modellerinin yaratılması artık kaçınılmaz hale geldi. Bu anlamda atılacak adımları belirlemede kurumun veya şirketin analitik imkânları çok önemli. Hızlı proje üretebilme, kurum çapında verinin hızlı şekilde ve esnek modellerde analiz edilmesi ve kurumun tüm kullanıcılarına bu analitik verilerin kullanıcı dostu önyüzlerle sunulması burada çok belirleyici rol oynuyor. Tüm bu analitik yapıyı dönüşümsel iş modeline çevirebilmek bu dönemin en önemli zorluğu. Bunu başarabilenler mutlaka sektördeki rakiplerinin ciddi anlamda önüne geçecek. Hiçbir firma bu dönemde bu sürati doğru kararla her adımda birleştiremez. Ama çevik bir iş modeli ve buna destek olan esnek ve çevik analitik altyapı şirketlerin bu dönemdeki en önemli silahları haline geldi. Bu yapıyı doğru fiyatlandırma ile birleştirenler bence bu dönemin galipleri olarak öne çıkacaktır.”