Siber güvenlik; gelişim ve iş fırsatlarıyla kadınların güçlü yönlerini hayata geçirebilecekleri bir alan
Barikat Bilgi Güvenliği Müdürü ve Genel Müdürlük Projeleri Ofisi Müdürü Fatma Mehtap Erdoğan Koçak, “Bugün, Covid ile birlikte artan şekilde, şirketlerde yalnız rekabete, güçlü ve hızlı kararlara değil, doğru dengeleri kurmaya, bazen detaylar üzerinde yeterince durarak yeniliklere çok daha açık olarak fark yaratmaya da ihtiyaç var. Kadın ve erkek yöneticileri aynılaştırmak değil, sahip oldukları farklı güçlü yönleri bir arada kullanmak bunun formüllerinden biri. Barikat; proje yönetiminden kaliteye, insan kaynakları yönetiminden iletişim ve pazarlamaya, satıştan teknik uzmanlığa, lojistikten Ar-Ge’ye her alanda kadınların yaratacağı katmadeğere yer açmakta olan bir şirket” değerlendirmesini yaptı.
Barikat, benimsediği değerler, misyonu ve vizyonu doğrultusunda şekillendirdiği “Doğru Çözümler Üretir” mottosuyla sunduğu siber güvenlik iş gücü ve teknolojik çözümleri ile kurumların beklentilerini en yüksek düzeyde karşılamayı hedefliyor. Bu doğrultuda Barikat’ın ‘Siber Güvenlik’ yaklaşımıyla hedeflerini paylaşan Fatma Mehtap Erdoğan Koçak, “Siber güvenlik kavramının ‘bilgisayarımıza bulaşan virüslerden korunma’dan yüzbinlerce bilgisayarı etkileyen, kurumları işlerinden alıkoyan, eksikliğinin milyon dolarlık zararlara neden olabildiği risklerin yönetimine dönüştüğü günlere geldik” ifadesini kullanarak konuşmasına başladı. Koçak, şu noktalara dikkat çekti: “Dünyanın, bölgemizin ve müşterilerimizin siber güvenlik problemleri karmaşıklaşırken, bunların bütünleşik yönetimine ve ‘İnsan – Süreç – Teknoloji’ boyutlarının her birinde yetkin yaklaşımlara duyulan ihtiyaç da artıyor. Barikat, tüm bu karmaşanın yönetiminde siber güvenliği odağında tutma yaklaşımını sürdürüyor. Hedefi ise bu odağın etrafında akademisiyle, siber güvenlik uzmanı yetiştirme modeliyle, tüm dünyaya ulaştırabildiği Ar-Ge ürünleriyle, güncel ve geniş teknoloji portföyüyle, dünya standartlarında süreç yönetimi pratiklerini uygulama konusunda sahip olduğu yetkinlikle çok boyutlu bir siber güvenlik çözüm ekosistemi oluşturmak ve bölgemizin yönetilen güvenlik servis sağlayıcısı olmak.”
‘Genel Müdürlük Projeleri Müdürlüğü’ pozisyonu çok heyecan verici
Barikat’ta hem Bilgi Güvenliği Müdürü hem de Genel Müdürlük Projeleri Ofisi Müdürü olarak iki görevi üstlenen Koçak, bu görevlerin birbirini tamamlayan ve ayrıştıran yönlerini şöyle açıkladı: “Yalnız stratejik bakış açısıyla yönetilen şirketlerin uzun ömürlü ve gelecekte de değer üretmeyi sürdüren kurumlar olabildiği artık bilinen bir gerçek. Barikat, stratejik yönetimin önemine inanan, geleceğe uzanabilmek için gerekli insan kaynağını bugünden yetiştirmek, yalnız bugünün değil yarının problemlerine de cevap verebilecek dinamizmde bir organizasyona evrilmek için gerekenleri yapmak isteyen, yapan bir şirket. Bilgi Güvenliği ve Genel Müdürlük Projeleri Ofisi Müdürlükleri de bu dönüşüm vizyonunun parçası diyebiliriz. Bilgi Güvenliği artık yalnız BT uzmanlarının sorumluluğunda teknik bir konu değil, stratejik düzeyde bir bir risk yönetimi konusu: Gartner’ın ‘2020 Yönetim Kurulu Anketi’ katılımcılarının yüzde 48’i siber güvenlik risklerini, kurumsal ölçekteki risklerde ikinci sıraya koymuş. İlk sırada da yasal uyumsuzluk riski bulunuyor. Belirli bir olgunluktaki her kurumda ‘Bilgi Güvenliği Müdürlüğü’nün buna uygun konumlandığını görüyoruz. Barikat, dünyada ve müşterilerinde çok iyi gözlemlediği bu durumu, kendi organizasyonuna da hızla uyarlayan bir vizyonla hareket etti. ‘Bilgi Güvenliği Müdürlüğü’, aşina olduğum bir sorumluluk olsa da işi siber güvenlik olan bir firmada bu rol, yalnız kendi şirketimize tuttuğumuz bir ayna değil dışarıya da açık bir pencere.” Koçak, ‘Genel Müdürlük Projeleri Ofisi’ görevinin tanımını ise şöyle detaylandırdı: “CEO’nun yoğun takviminde, şirket projelerinin, şirketin stratejik planlarıyla uyum içinde ilerlemesi, stratejik yönetimin gereksindiği; veri, süreç, yöntem ve yeniliklerin takibi için projeler yürüten bir ofis. ‘Genel Müdürlük Projeleri Müdürlüğü’ henüz ‘Bilgi Güvenliği Müdürlüğü’nden daha nadir görülen bir pozisyon ve bu anlamda gerçekten heyecan verici. Bu pozisyonlardan birinde ne yapacağımızı iyi bilir ve hızla harekete geçebilirken, diğerinde araştırmacı bir ruhla çok soru sorup cevaplar arıyoruz. Bunlardan biri strateji diğeri taktik ağırlıklı iki pozisyon; stratejik hedeflerin, çabuk, ölçülebilen sonuçlar üreten ve gerçek riskleri yöneten uygulamalara dönüşerek hayat bulmasıyla birbirlerini tamamlayabiliyorlar. Elbette bu eşgüdümün henüz ilk evrelerindeyiz.” “Barikat’ta ‘Bilgi Güvenliği Müdürü’ olarak teknik uzmanlarla, ‘Genel Müdürlük Projeleri Ofisi Müdürü’ olarak ise operasyonel birimlerimizle daha sık çalışma fırsatı buluyorum” açıklamasını yapan Fatma Mehtap Erdoğan Koçak, “Teknik uzmanlarla, içlerinden biri, siber güvenliğin farklı kademelerinde görev almış bir uzman olarak ortak ve samimi bir dilde buluşup birlikte hızla işe koyulduk. ‘Genel Müdürlük Projeleri Ofisi’ rolünde ise birimlerimizin operasyonel tecrübesiyle omuz omuza veri, analiz ve en iyi uygulamalar merceğinden kendimize bakmayı deneyimliyoruz. Her iki alanda da; arkadaşlarımın iş birliği ve açık, içten iletişim ile karşılandığım için şanslıyım” dedi.
İçimde bir şey; meşhur “Şimdi değilse ne zaman, biz değilsek kim?” sorusunu sorar
Koçak, Bilgisayar mühendisliği eğitiminden hemen sonra, kamu/finansta ağ ve sunucu yönetimi konusunda çalışmaya başladığına dikkat çekerek “Siber güvenliğin önemini ilk gören sektörlerden finans sektöründe; yöneticilerimin, henüz birkaç yıllık iş tecrübesi olan bir mühendis olarak bana bu konuda çalışmak isteyip istemeyeceğim konusundaki sorusuna hevesle “Evet” dediğimi hatırlıyorum. Henüz kimsenin tam olarak ne olduğunu bilmediği ve bir probleme çözüm aradığı alanlarda bana gelen her teklifte içimde bir şey; meşhur “Şimdi değilse ne zaman, biz değilsek kim?” sorusunu sorar. “Bilgi güvenliği konusunda çalışmak ister misin?” dendiğinde de öyle oldu. O günden beri, bu soruyu siber güvenliğin farklı alt alanlarında defalarca kendime sordum, bu alan o kadar hızla serpildi, genişledi ve derinleşti ki sürekli öğrenmek, döngüsel olarak bir konunun acemisi sonra uzmanı, sonra bir başka konunun yine acemisi olmak, risk yönetimi odaklı çalışmak hayatımın önemli bir parçası haline geldi. “İyi” ya da “biraz daha iyi”, sebatla her problemin bir çözümü olduğuna inanırım. Siber güvenlik kariyerimin başından bu yana hemen her güvenlik katmanında ürün kurup yapılandırmaktan çok taraflı büyük projeleri yönetmeye, farklı deneyimlerden geçtim. Barikat, bütün bir siber güvenlik deneyimini sürecinden teknolojisine yönetmeye talip bir şirket ve bu noktada tecrübenin değeri var. Deneyim zenginliğinde en önemli pay; değişimin değerine duyduğum inanç. Barikat pek çok farklı müşteriye dolayısıyla farklı yeni sorulara ulaşabilen, bazen aynı soruya birden farklı cevaplar bulması gereken bir şirket. Bu anlamda çok besleyici ve yenileyici, zorlayıcı ki zorlanmak; bir gelişim tetikleyicisi. Böyle bir ortamda çalışabilmek şans. Alibaba’nın kurucusu Jack Ma’nın bir beyanı var: Şirketimizin başarı sırlarından biri; yönetim kademelerimizin yüzde 37’sinin kadın olması. Kadınlar, gerçekten bu şirkette ‘ying ve yang’ı dengeliyor” demiş:) Bugün, Covid ile birlikte artan şekilde, şirketlerde yalnız rekabete, güçlü ve hızlı kararlara değil, doğru dengeleri kurmaya, bazen detaylar üzerinde yeterince durarak, yeniliklere çok daha açık olarak fark yaratmaya da ihtiyaç var. Kadın ve erkek yöneticileri aynılaştırmak değil, sahip oldukları farklı güçlü yönleri bir arada kullanmak bunun formüllerinden biri. Barikat proje yönetiminden kaliteye, insan kaynakları yönetiminden, iletişim ve pazarlamaya, satıştan teknik uzmanlığa, lojistikten Ar-Ge’ye her alanda kadınların yaratacağı katmadeğere yer açmakta olan bir şirket” şeklinde konuştu.
“Erkekler bir işi büyütebilir, kadınlar o işi daha iyi hale getirir”
Koçak, kadın istihdamının önemiyle beraber siber güvenlik alanında kadınların sağladığı katma değer ile ilgili sorumuzu samimi ve vizyoner ifadeyle şöyle yanıtladı: “Yine bir Jack Ma sözüne referansla başlayayımJ ‘Erkekler bir işi büyütebilir, kadınlar o işi daha iyi hale getirir’ der kendisi. Şirketlerin çok hızlı büyüyebildiği zamanlardayız ama kalıcı olmak gerçekten iyi olmayı gerektiriyor. Bu noktada, dengeli bir yetenek havuzuna önem ve öncelik veren şirketlerin daha sağlıklı ve kalıcı iş ortamları tesis ettiği görülmüş. Kadınlar, gerçekten büyük ve karmaşık bir problemin tüm detaylarını gözden kaçırmadan, parçalar arasındaki ilişkiyi kaybetmeden problemi yönetip çözümleme konusunda; açık ve sürekli iletişimde güçlü yönler sergileyebiliyor ve bir siber güvenlikçinin olmazsa olmaz özelliklerinden ‘analitik olma’yı işine uyarlayabiliyor. Sebatkarlar, değişime açıklar, çabuk vazgeçmiyorlar ve bazı işleri sıkılmadan ince ince işleyebiliyorlar. Takımlarında; stres yönetimi, koordinasyon konularında önemli destek noktaları sağlıyorlar. Siber güvenlik iş gücü açığı tüm dünyada yükseliyor ve kolay kolay kapatılamıyor. Siber güvenlik; yerel ve küresel anlamda sunduğu gelişim ve iş fırsatlarıyle kadınların güçlü yönlerini etkili bir şekilde hayata geçirebilecekleri bir alan.”
Gençlere öneri: Arzu Tekir’den ‘Şimdi Senin Zamanın’
Barikat’ın siber güvenliğinin başındaki isim olarak Fatma Mehtap Erdoğan Koçak, genç kadınlara öncelikle “Hiçbir öğrenme fırsatını kaçırmayın!” diyerek şu tavsiyelerde bulundu: “Okumak, dinlemek, seyahat etmek, izlemek, eğitimler almak… Kendinize yapabildiğiniz her türlü yatırımı yapın. Değişime açık ve cesur olun. İnsanların yaptıkları değil yapmadıkları şeylerden pişmanlık duyduklarını defalarca işitmiş olabilirsiniz ama bir kez de ben söyleyeceğim: Kendinizi tanımaya, öğrenmeye, en az işinizle ilgili şeyleri öğrenmek kadar değer verin. Hayatta ne yapmak istediğinizi dert edinin, buna kafa yorun. Bildiklerinizi paylaşmanın, başkalarına yardım etmenin önemini de es geçmeyin.” Koçak, röportaj esnasında siber güvenlik yolculuğunun bazı patikalarından bir kez daha yürüdüğünün altını çizerek “Ben tecrübeye hep kulak kesildim ama bazı noktalarda, daha tecrübeli kadınlarla daha çok iletişim kursaymışım dediğim durumlar hâlâ var. Bu anlamda, kendi sektörlerinden, başka alanlardan kadınların deneyimlerini de kendi deneyimlerine eklemek, genç arkadaşlarımın gelişimini olumlu etkileyecektir diye düşünüyorum, Bu çerçevede; Arzu Tekir’in kaleminden ‘Şimdi Senin Zamanın’ kitabını önermek isterim.”
