Tüm yönetimin aynı hedefe koşacağı planlara ihtiyaç var

BThaber CIO Yuvarlak Masa Toplantısı: Dijital Liderlik:

Gülsün Gönültaş:

Lider; bir vizyonu olan, bu vizyonu paylaşan, bu vizyon doğrultusunda hareket etmek üzere ekiplerini motive eden, onları yeniliklere karşı ilgi duymaları yönünde tetikleyen, yönlendiren, inovasyona önem veren kişilik olmalı. Dijital dünyada teknolojiler ve platformlar yaygınlaştı ve bulunur hale geldi. Böylece şirketler süreçlerini yeni teknolojilere göre düzenlemeye başladılar. Yeni teknolojilerin hayatımıza girmesiyle birlikte liderlik kavramında da değişiklikler oldu. Liderlerin bir vizyon doğrultusunda ekiplerini yönlendirmelerinin yanı sıra süreçleri çok iyi anlamaları, ekiplerini motive etmesi, yönlendirmesi, yeni yetkinlikleri çekebilmeleri gerekiyor. Değişen ve gelişen dijital teknolojilerle birlikte şirket içerisindeki IT ekiplerinin ve diğer ekiplerin kendilerini geliştirmeleri, daha girift bir noktaya gelmeleri lazım. Liderlerin bir stratejisi, yol haritası oluşturması, işi, teknolojiyi çok iyi bilmesi, ekipleri motive etmesi, yönlendirmesi, onlara eğitimler vermesi, doğru sorular sorarak yanıtlara göre onları doğru yerlere yöneltmesi gerekiyor.

Hayatım boyunca çok farklı şirketlerde çalıştım. Her şirkette, her birimde, her dönemde karşılaştığımız farklı zorluklar, kolaylıklar oldu. Gözlemlediğim en önemli nokta; organizasyonlarda belirli bölümler altında silolar oluştu. Her birim kendi içerisinde kendi hedeflerini bir noktaya getirmek adına çalıştı. Fakat dijital dönüşüm, o siloların yıkılmasını, ortak bir hedef altında hareket etmeyi gerektiriyor. Bu noktada yaşanan en büyük zorluk; bu siloların dönüşümünü sağlayamamaktan kaynaklanıyor. Bu doğrultuda sürece sadece IT liderlerinin değil, yönetimin, CEO’ların, diğer bölüm başkanlarının, yöneticilerin tümünün bir arada aynı hedef doğrultusunda koşacağı bir plana, işleyişe ihtiyaç var.