Dünyada rekabet eden yapılara bakarsanız, rekabetin en temel koşulu: Ne kadar iyisiniz? Biz KOSGEB olarak bunun için çalışıyoruz. O cesareti kendinde buluyorsa, iyi üretiyorsa, ürün çıkartıyorsa, marka olma yolunda adımlar atmışsa, o zaman rekabet kendiliğinden geliyor. Daha rekabetçi olmak kavramı aslında ne kadar iyi olduğunuzla alakalı. Bu 7 programda bizim en temel felsefesemiz; aslında KOBİ’lerin daha rekabetçi olması. Bu anlamda da güçlü yapılar haline dönüşmesini istiyoruz; yaptığımız her şey bunun için. KOSGEB projeyi yaptığı işin merkezine koyarak iş yapmaya çalıştı. 1 Aralık 2011 tarihi bizim kırılma tarihimizdir. KOSGEB 1 yıl içinde bilişim altyapısı anlamında çok ciddi çalışmalar yaptı. Gruplama anlamında, bu işin iki tane çok önemli yönü var; birisi KOSGEB’i ilgilendiren servis kalitesi yönü, ikincisi servis alan vatandaşı ilgilendiren boyutu. Bir de üçüncü boyutu var ki o da KOSGEB yönetimine bakan tarafı.